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第二天,小清和小爱正式开始了她们在模特部门的管理工作。她们的到来为这个部门注入了新的活力,同时也带来了新的管理理念和实践。
**小爱的管理工作**:
1. **培训计划的制定与执行**:小爱利用她在模特行业的丰富经验,制定了一套全面的培训计划。她与模特们一起讨论并确定了培训的重点,包括走秀技巧、形象塑造、镜头表现等。她亲自参与培训,确保每位模特都能得到专业的指导。
2. **工作流程优化**:小爱审查了模特部门现有的工作流程,提出了改进建议。她引入了更高效的时间管理工具和项目管理软件,帮助团队成员更好地跟踪进度和分配任务。
3. **团队建设活动**:为了增强团队的凝聚力,小爱组织了定期的团队建设活动。这些活动不仅增进了团队成员之间的了解,也提高了他们在工作中的默契度。
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